sábado, 20 de junio de 2026

A DIOS LO QUE ES DE DIOS . . . Y AL CESAR . . .

 "LO QUE ES DEL CESAR" 

 “PONERSE LAURELES” 

Atribuirse méritos que no son propios, con el único objeto de crear una imagen falsa pero deseada, edulcorada y ensalzada de uno mismo.

* EL RELATO Y LOS HECHOS - 2ª PARTE *

 JUBILACION PARCIAL Y CONTRATO DE RELEVO 

Como no deseamos incurrir en los mismos excesos que reprochamos, nos limitaremos a adjuntar las convocatorias, la documentación y los enlaces que aclaran tanto la situación como el desarrollo de los Acuerdos sobre Jubilación Parcial y Contrato de Relevo en la Diputación de Huelva.

 PRIMER DOCUMENTO 

Correo remitido desde el Servicio de Recursos Humanos el pasado 12 de septiembre con el último borrador, propuesto por la Diputación de Huelva, del Plan de Ordenación de RRHH.

Como podéis ver en el texto, este nuevo borrador se remite a iniciativa del propio Servicio de Recursos Humanos, tras haber incorporado al texto previo un Nuevo Apartado sobre Jubilación Parcial, debido a los cambios legislativos producidos sobre dicha materia.


 SEGUNDO DOCUMENTO 

Se trata del Acta de la Mesa General de Negociación, celebrada el pasado 16 de septiembre, cuatro días después, cuyo primer punto del Orden del Día es la aprobación del Plan de Ordenación de RRHH, que incluye la JUBILACIÓN PARCIAL y el Contrato de Relevo en su regulación.

Si deseáis formaros una idea más detallada de la Propuesta de Diputación, y de las intervenciones de las diferentes Formaciones Sindicales sobre la Jubilación Parcial en dicho punto, podéis leer íntegramente su contenido en el siguiente enlace.

ACTA DE LA MESA DE NEGOCIACIÓN

PROCESO DE JUBILACIÓN PARCIAL 

  • Inclusión de la Jubilación Parcial en el Plan de Ordenación de Recursos Humanos de la Diputación de Huelva.
  • Solicitud anticipada de Jubilación Parcial por parte de los interesados (antes de final de noviembre de 2025).
  • Previsión de las OPEs correspondientes para el Ejercicio Presupuestario siguiente (en este caso 2026).
  • Solicitud de la Tasa Específica y Adicional de Reposición al Ministerio de Función Pública (Dirección General de FP).
  • Aprobación y comunicación por parte del Ministerio (ya ha sido aprobada y remitida a la Diputación de Huelva).
  • Ejecución de los Procesos de Selección y Jubilación Parcial de los Empleados (finalización y concesión de la JP).

Y este último punto es en el que ya nos encontramos...

Consultada el Área de RRHH nos trasladan la intención de acelerar en lo posible el proceso pendiente, desarrollando las OPEs en otoño y realizando las Contrataciones de Relevo y la concesión de la Jubilación Parcial a primeros de 2027.

Como consejo, si se acepta…

No escribir entradas o mails a los trabajadores en situaciones de arrebato, de forma impulsiva, llevados por la ansiedad o bajo el influjo de la ira. Evitar así mismo hacerlo a la defensiva, como agarrándose a un clavo ardiendo. Y, finalmente, nunca hacerlo atribuyéndose méritos impropios, logros ajenos o resultados inciertos.

Cualquier estado emocional seriamente alterado, o cualquier exaltación del alma, ya sea endógena o exógena, no suele ser buen consejero ni traer buenas consecuencias a la hora de dirigirse a los demás. Sobre todo, si se tiene en cuenta que los que leen pueden terminar conociendo la verdad.

FÁBULAS DE ESOPO:

Evitar el autoelogio, especialmente ante quienes te conocen, es una regla fundamental de las relaciones sociales. La autopromoción suele percibirse como una actitud falsa e impostada, ya que quienes merecen elogio no suelen autoelogiarse. Y quienes te conocen terminarán contrastando lo que dices con tu verdadera trayectoria.

TRES CUERPOS: SOLUCIONES ESTABLES

TRES CUERPOS: SOLUCIÓN INESTABLE

Es importante hacer notar que la gran mayoría de los resultados finales al Problema de los Tres Cuerpos resultan ser soluciones inestables. De hecho existen infinitas soluciones inestables.

Sin embargo, la armonía de tres cuerpos que gravitan mutuamente solo es posible encontrando las siempre difíciles y evasivas SOLUCIONES ESTABLES . . .




No hay comentarios:

Publicar un comentario