PROPUESTAS GENERALES
1 RECUPERACIÓN SALARIAL de los Recortes y Congelaciones realizados de 2010 a 2016,
con una pérdida de capacidad adquisitiva que supera el 12%.
2 CONSOLIDACIÓN
DE EMPLEO de los Puestos Temporales
e Interinos, en las condiciones más favorables que permita la nueva Ley de
Medidas Urgentes para la Reducción de la Temporalidad en el Empleo Público.
3 PLAN
INTEGRAL DE IGUALDAD como obliga la ley a
disponer, con su Auditoría y Registro Salarial de Género. Eliminación
definitiva de las desigualdades y de la Brecha Salarial.
4 PLAN DE
CONCILIACIÓN de la vida familiar y
profesional, ampliando sus medidas e integrando y racionalizando sus conceptos.
5 CARRERA
PROFESIONAL como sistema de Promoción
Horizontal, en el propio puesto de trabajo. Valorando antigüedad, formación y
desempeño. Con complementación progresiva según el grado de carrera adquirido.
6 TELETRABAJO
– REGULACIÓN E IMPLANTACIÓN tal
como indica la nueva legislación sobre teletrabajo BOE-A-2020-11043.
7 FUNCIONARIZACIÓN como sistema de
Promoción Cruzada, y tal como se comprometió hace ya dos legislaturas, sin que
hasta la fecha se haya dado ningún paso en su desarrollo.
8 VALORACIÓN Y
CLASIFICACIÓN DE PUESTOS con los
criterios y procedimientos derivados de las nuevas leyes y decretos sobre
igualdad. Actualizar los puntos específicos asignados a los diferentes puestos
de trabajo, contemplando su evolución laboral y técnica.
9 PENOSIDAD Y
PELIGROSIDAD revisar sus valores
actuales y extenderla a todos los puestos de trabajo. Incluir factores
ergonómicos y psicológicos en la valoración, como se indica en las leyes y
decretos sobre igualdad.
10 OTROS COMPLEMENTOS revisando y actualizando los diferentes complementos y los
puestos a aplicar, para que corresponda su definición, asignación y retribución
a los horarios, funciones y tareas realmente desempeñadas.
11 PLANES DE
FORMACIÓN mejorar su financiación,
ampliar sus periodos de desarrollo, compensar el tiempo dedicado y facilitar mediante
ellos la Carrera Profesional. Hacer uso de la Bolsa de Formadores Internos.
12 HORARIOS DE
TRABAJO establecer las 35 horas
semanales. Con tolerancia de 1/2 hora repartida entre entrada y salida.
Flexibilidad: ampliación de los periodos de uso y compensación. Ampliar el
horario de verano del 1 de junio al 30 de septiembre.
13 VACACIONES Y
LICENCIAS actualizando su regulación, de
modo que no resulten de aplicación discrecional y queden a disposición del
trabajador, con la única limitación de mantener la adecuada cobertura del
servicio.
14 COBERTURA DE
BAJAS mediante un sistema rápido y ágil,
que evite sobrecargas y mantenga actualizadas las bolsas de trabajo,
garantizando la prestación del servicio.
15 BOLSAS DE
TRABAJO mejorando y detallando su
regulación para evitar las distorsiones e inconcreciones que pueden
produciéndose, de modo que se establezcan mecanismos claros y justos para la
promoción y contratación.
16 PRESTACIONES
SOCIALES pactar su devolución o
bien un mecanismo compensatorio de la pérdida económica derivada de su
eliminación.
17 CONTROL DE
PRESENCIA simplificación de los
trámites y sustitución de las hojas de ausencia por un documento único mensual.
18 COMPLETAR
PROMOCIONES de auxiliares a
administrativos y de operarios a oficiales. Así como de los puestos con
asignación temporal de funciones u otras condiciones sobrevenidas.
19 SISTEMAS DE
COBERTURA DE PUESTOS de permutas,
vacantes, promociones y traslados, con agilidad, publicidad, claridad y
transparencia en los procedimientos de asignación de los puestos. Regulación
detallada y promoción de los Concursos de Traslado.
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